Программа для автозаказа, оптимизации запасов и прогнозирования спроса

Сокращает складские запасы без потери продаж
Экономит время на расчет заказов
Автоматизирует процесс управления запасами и делает его полностью прозрачным

Forecast NOW! прогнозирует спрос и товарные запасы с учётом возможных рисков.

Бизнес — это управление рисками. Наша модель учитывает не только сезонность и тренд, но и риски дефицита, списания испорченной продукции, штрафов за недопоставку, затраты на хранение запасов и стоимость денег, а также вероятность даже самых исключительных событий

№1

По числу внедрений SCM
систем в СНГ по данным
TAdviser за 2019-2021 г.

500+

Исследований на реальных данных
компаний из различных отраслей:
от продуктов питания и товаров для
дома до автозапчастей
и электротехники.

Лет разработки
и тестирования методологии
управления запасами.

Проблемы, с которыми к нам обращаются клиенты

Излишки по одним товарным позициям и дефициты по другим

Низкое качество прогнозов

Большая загруженность менеджеров по закупкам и частые ошибки в заказах

Не хватает функциональных возможностей используемого ПО

Нужно автоматизировать расчет сезонности, промо и прочих факторов, влияющих на спрос

Нужны инструменты для оценки показателей эффективности управления товарными запасами

Низкая оборачиваемость

Нужно автоматизировать процесс закупок и распределения товаров между торговыми точками и складами

Набор возможностей Forecast NOW! уникален и позволяет решить задачу по управлению цепочкой поставок с максимальной выгодой для компании

Учитывает точные даты доставки товаров в пути и сроки годности партий

Forecast NOW! прогнозирует остаток запасов на дату привоза с учетом точных дат поступлений от поставщика и со своих складов. Корректирует прогноз, если сорвались сроки поставок или изменились объемы фактической отгрузки.

Сформирует заказы и поможет выстроить план на будущее

Отдел закупок

Отдел финансов

Автоматически сформируется заказ с учетом транспортных и финансовых ограничений по критериям максимизации прибыли и оборачиваемости.

Составит долгосрочный план с оценкой бюджета, емкости склада, нагрузки на транспорт и приемку.

Запланирует и рассчитает заказы с учетом сезонности с точностью от месяца до дня

Сезонность и тренд будут рассчитаны программой автоматически, на основе истории. Можно установить месячную, недельную или внутринедельную сезонность.

Подробнее

Учитывает каннибализацию во время и после проведения акций

Автоматически рассчитает эффективность акций. Спрогнозирует, как повлияют на спрос будущие акции и учтет это при формировании заказа.

Поможет распределить запасы между филиалами и главным складом даже в условиях дефицита

Рассчитает внутренние перемещения с учётом затрат на транспортировку, разнице цен, излишков и дефицитов.
Распределит дефицитные запасы РЦ по филиалам, чтобы улучшить доступность и рентабельность

Подробнее

Согласует прогноз спроса с отделом продаж

Forecast NOW! может прогнозировать спрос в натуральных и денежных единицах. Можно посчитать результаты продаж при определенных параметрах и узнать какой объем запасов для этого нужен.

Подробнее

Предупредит о подозрительном отсутствии спроса

Forecast NOW! поможет найти периоды неслучайного отсутствия спроса на товар (забыли выложить, отклеился ценник и так далее ) и упущенную прибыль из-за этих факторов. При расчетах учтет требования обязательной выкладки на полках магазина.

Подробнее

Заботится о безопасности и предотвращает ошибки

Все действия сотрудников фиксируются, их можно проследить и проанализировать их обоснованность
Все автоматически подгружаемые данные из систем учета продаж проходят проверку целостности и корректности.
Forecast NOW! — это desktop-решение. Поэтому третьи лица не имеют доступа к данным клиента и каким-либо показателям их деятельности

Подробнее

Смотреть все возможности программы Для продуктового ритейла Для промышленных групп товаров Для дистрибьюции

Внедрение за 3 месяца, включая тестирование и обучение

Как мы проводим внедрение Forecast NOW! Как мы проводим предпроектное исследование

На первых этапах проводим демонстрацию программы и имитационное моделирование, чтобы рассчитать реальную экономию от внедрения.

Помогаем установить программу на сервер клиента и провести интеграцию с системой учета продаж.

Выделяем типовые операции для каждого вида сотрудников: товароведов, закупщиков, ИТ-специалистов и обучаем их работе с программой на реальных данных.

Кейсы наших клиентов

Все категории Электротовары Стройматериалы Для дома Автозапчасти Продукты питания Другое

Как «Лазурит» повысил качество планирования запасов: автоматизация, которая работает.

«Нам нужна была более интеллектуальная система, которая бы учитывала большее количество факторов при планировании запасов и позволяла бы снизить требования к квалификации сотрудников», — Михаил Смирнов, IT-директор компании «Лазурит».

Как «Лазурит» повысил качество планирования запасов:...

«Нам нужна была более интеллектуальная система, которая бы учитывала большее количество факторов при планировании...

На 50% снизился период оборачиваемости и на 20% — потери от дефицита. Кейс ГК «Энергомикс».

С 45–50 дней до 30–35 дней снизилась оборачиваемость складских остатков. На 20% снизились потери от дефицита в сезон. Программа хорошо справилась с учетом сезонного роста продаж.

На 50% снизился период оборачиваемости и на 20% — потери...

С 45–50 дней до 30–35 дней снизилась оборачиваемость складских остатков. На 20% снизились потери от дефицита в...

На 20% сократили товарные запасы и на 10% – период оборачиваемости. Кейс продуктовой сети «Зеленое Яблоко».

Рассказываем, как в сети «Зеленое Яблоко» выбирали и внедряли новое решение для автозаказа и каких результатов удалось добиться за полгода использования.

На 20% сократили товарные запасы и на 10% – период...

Рассказываем, как в сети «Зеленое Яблоко» выбирали и внедряли новое решение для автозаказа и каких результатов...

От рутины к развитию: как Forecast NOW! освобождает время категорийных менеджеров для важных задач в компании «Стройка».

В кейсе рассказываем, как компания автоматизирует расчет заказов и другие процессы, связанные с управлением товарными запасами.

От рутины к развитию: как Forecast NOW! освобождает время...

В кейсе рассказываем, как компания автоматизирует расчет заказов и другие процессы, связанные с управлением товарными...

iCover внедряет Forecast NOW! для оптимизации процессов управления запасами на маркетплейсах

До 2020 года компания развивала сеть розничных магазинов и островков в супермаркетах. Основу ассортимента составляли мобильные телефоны, гаджеты и аксессуары для них. Постепенно рассматривали новые рынки сбыта, расширяли ассортимент. В период коронавируса компания столкнулась с необходимостью серьезных изменений. Чтобы оптимизировать управление запасами, в компании приняли решение внедрить Forecast NOW!

iCover внедряет Forecast NOW! для оптимизации процессов...

До 2020 года компания развивала сеть розничных магазинов и островков в супермаркетах. Основу ассортимента составляли...

На 30% сократили стоки и на 35% период оборачиваемости за 6 месяцев. Кейс компании «Кинсей».

На 30% уменьшились остатки в течении полугода после внедрения Forecast NOW! Уменьшилась количество товаров в категории С и увеличилось в категории B. На 25-30% увеличились продажи за тот же период. На 35% уменьшился период оборачиваемости. Произошло переопределение закупок – стали закупать больше быстро оборачиваемых товаров и меньше медленно оборачиваемых.

На 30% сократили стоки и на 35% период оборачиваемости за...

На 30% уменьшились остатки в течении полугода после внедрения Forecast NOW! Уменьшилась количество товаров в...

Кейс SKL Group. В 24 раза сократили время на расчёт заказов и в 16 раз – на расчёт пополнения запасов по складам.

В 24 раза сократилось время расчета заказов. Раньше 4 человека считали заказы один раз в месяц. У каждого из них уходил на это 1 рабочий день. Сейчас расчёт и анализ этих же заказов занимает 1 час.

Кейс SKL Group. В 24 раза сократили время на расчёт...

В 24 раза сократилось время расчета заказов. Раньше 4 человека считали заказы один раз в месяц. У каждого из них...

Кейс «ЖЖУК». Как улучшить показатели эффективности управления запасами в условиях непредсказуемого спроса.

Перед новым руководителем отдела управления товарными запасами была поставлена задача – реструктуризация функции управления товарными запасами. Топ-менеджмент не устраивали текущие показатели эффективности управления запасами, а именно: низкая оборачиваемость товара, низкий уровень доступности товара на полке, высокий объем инвестиций в товарные запасы и высокая доля нематрицы в товарных запасах.

Кейс «ЖЖУК». Как улучшить показатели эффективности...

Перед новым руководителем отдела управления товарными запасами была поставлена задача – реструктуризация функции...

Кейс компании «Элер». Как сократить время на рутинные операции в 6 раз, автоматизировать расчёты и выстроить системный подход к закупкам.

«За счет сокращения рутинных операций в несколько раз у менеджеров освободилось время, чтобы поднять голову от расчетов и заняться другой важной работой», – Юрий Кистенев, директор компании «Элер».

Кейс компании «Элер». Как сократить время на рутинные...

«За счет сокращения рутинных операций в несколько раз у менеджеров освободилось время, чтобы поднять голову от...

Кейс «Аквалайф» . Как расширить горизонт планирования и сократить время на рутинные операции в десятки раз.

За счет автоматизации процессов сотрудники стали тратить в несколько раз меньше времени на рутинные операции. Выполнение отдельных операций стало быстрее в десятки раз. Благодаря Forecast NOW! удалось расширить горизонт планирования запасов с 4-х недельных прогнозов до 6-ти недельных.

Кейс «Аквалайф» . Как расширить горизонт планирования и...

За счет автоматизации процессов сотрудники стали тратить в несколько раз меньше времени на рутинные операции....

Кейс «ДКС». Как расширить складской ассортимент на 2500 SKU.

Как в «ДКС» внедряли системный подход к управлению запасами и значительно снизили нагрузку на сотрудников в 5 раз и систематизировали процесс управления запасами.

Кейс «ДКС». Как расширить складской ассортимент на 2500 SKU.

Как в «ДКС» внедряли системный подход к управлению запасами и значительно снизили нагрузку на сотрудников в 5 раз и...

Кейс «АЮСС». Управление промо – как Forecast NOW! выполняет работу целого отдела.

В компании «АЮСС» добились полной прозрачности процессов и заказов, в десятки раз упростили процесс анализа эффективности и повысили точность прогноза сервиса.

Кейс «АЮСС». Управление промо – как Forecast NOW!...

В компании «АЮСС» добились полной прозрачности процессов и заказов, в десятки раз упростили процесс анализа...

Кейс «Винк»: как ежегодно расти на 15%, не раздувая штат сотрудников.

Повысили точность прогнозов товарных запасов. Благодаря автоматизации рутинных процессов за 3 года работы с программой количество сотрудников не изменилось.

Кейс «Винк»: как ежегодно расти на 15%, не раздувая штат...

Повысили точность прогнозов товарных запасов. Благодаря автоматизации рутинных процессов за 3 года работы с...

Кейс EKF. Как в 4 раза сократить время на балансировку запасов.

К марту 2020 года период оборачиваемости продукции на складе сократился на 10%, а автоматизация расчетов помогла повысить продуктивность сотрудников.

Кейс EKF. Как в 4 раза сократить время на балансировку...

К марту 2020 года период оборачиваемости продукции на складе сократился на 10%, а автоматизация расчетов помогла...

Кейс «Белагро». Как сократить время обработки заказов в 5 раз.

Сотрудники стали тратить гораздо меньше времени на кропотливую подготовку заказов, больше времени уделять общению с поставщиками и на другие важные задачи.

Кейс «Белагро». Как сократить время обработки заказов в 5...

Сотрудники стали тратить гораздо меньше времени на кропотливую подготовку заказов, больше времени уделять общению с...

Кейс «Экспо-Торг». Сокращение неликвидов в 2 раза.

С помощью Forecast NOW! повысили точность расчета, что позволило отказаться от множества проверок и внутренних согласований, значительно облегчив работу всей торговой сети.

Кейс «Экспо-Торг». Сокращение неликвидов в 2 раза.

С помощью Forecast NOW! повысили точность расчета, что позволило отказаться от множества проверок и внутренних...

Кейс «Порядок». Сократили время на подготовку заказов в 7,5 раз.

В кейсе интервью с руководителем отдела снабжения. С помощью Forecast NOW! удалось увеличить количество магазинов и подключить оптовое направление, не расширяя штат.

Кейс «Порядок». Сократили время на подготовку заказов в...

В кейсе интервью с руководителем отдела снабжения. С помощью Forecast NOW! удалось увеличить количество магазинов и ...

Видеокейс «Диром». Как компания увеличила объем закупок на 50% без расширения штата.

Высокая скорость работы программы разгрузила сотрудников. Теперь расчет заказа занимает не более 5 минут, один сотрудник в среднем обслуживает 1600 товарных позиций.

Видеокейс «Диром». Как компания увеличила объем закупок...

Высокая скорость работы программы разгрузила сотрудников. Теперь расчет заказа занимает не более 5 минут, один...

Кейс «Толедо». Как поднять оборачиваемость на 40%.

Компания снизила дефицит по товарам группы А более чем в 2 раза, сократила количество сотрудников отдела закупок с 21 до 17 человек при ежегодном увеличении оборота на 25%.

Кейс «Толедо». Как поднять оборачиваемость на 40%.

Компания снизила дефицит по товарам группы А более чем в 2 раза, сократила количество сотрудников отдела закупок с 21...

Кейс «Барс-NORD». Как снизить средние остатки по всем товарам на 24,2%.

Были снижены средние остатки: по всем товарам по предприятию на 24,2%; по складам снижение остатка – от 12 до 32%; по самым продаваемым товарным группам – от 16,6 до 21,3%.

Кейс «Барс-NORD». Как снизить средние остатки по всем...

Были снижены средние остатки: по всем товарам по предприятию на 24,2%; по складам снижение остатка – от 12 до 32%; по...

На 18% сократили период оборачиваемости и на 21% уровень товарных запасов в сети "Добрянка"

После года использования программы компания на18% сократила период оборачиваемости по всему ассортименту и на 21% - общий объем товарных запасов без потери продаж

На 18% сократили период оборачиваемости и на 21% уровень...

После года использования программы компания на18% сократила период оборачиваемости по всему ассортименту и на 21% -...

На 50% снизился период оборачиваемости и на 20% — потери от дефицита. Кейс ГК «Энергомикс».

На 50% снизился период оборачиваемости и на 20% — потери...

С 45–50 дней до 30–35 дней снизилась оборачиваемость складских остатков. На 20% снизились потери от дефицита в...

Кейс «ДКС». Как расширить складской ассортимент на 2500 SKU.

Кейс EKF. Как в 4 раза сократить время на балансировку запасов.

Кейс EKF. Как в 4 раза сократить время на балансировку...

Кейс «Толедо». Как поднять оборачиваемость на 40%.

Обзор возможностей в Forecast NOW!

Краткий обзор возможностей Forecast NOW!