Блог

Публикации по прогнозированию спроса, оптимизации и управлению товарными запасами, описание методик и алгоритмов, сравнение различных подходов. Полезные материалы по выбору ПО, разбор кейсов и рекомендации.

Точность прогноза Внедрение Оборачиваемость Вероятностное прогнозирование Финансово-рисковая модель Прогнозирование спроса Мероприятия Видео выступлений Автозаказ Безопасность Расчет товарного запаса Балансировка запасов Прогнозирование эффектов промо Прогнозирование запасов Методы прогнозирования ИИ и машинное обучение Анализ товарных запасов Анализ KPI Управление закупками Система управления запасами Управление запасами Оптимизация запасов Автоматизация Оптимальный запас Цепи поставок (SCM)Отдел закупок Страховой запас Управление ассортиментом Анализ ассортимента Управление поставками Формирование заказа Выбор решения Оптимальный заказ ABC-XYZ анализ Уровень сервиса Дефицит и упущенные продажи Точка заказа (min-max)Ритейл и торговля Излишки и неликвиды Кризис и нестабильность Обновления продукта Сезонность Excel в управлении запасами Оборотные средства Прогноз новых товаров

21 августа 2026

Прогнозирование промоакций: спрос, заказ, буфер

Промоакция ломает обычную логику пополнения: спрос кратно растёт, а потом проваливается. Разбираем, как...

18 августа 2026

Динамическое управление буфером (ДУБ): формула и зоны

Разбираем инструмент теории ограничений, который сам подстраивает запас под спрос: три цветовые зоны буфера, правило...

12 августа 2026

Упущенные продажи: как посчитать потери от дефицита

Пустая полка не оставляет цифр в отчёте по продажам — ноль по позиции выглядит как отсутствие спроса, а не как его...

01 августа 2026

Вероятностное прогнозирование спроса: как это работает

Описание вероятностного подхода к прогнозированию спроса и товарных запасов

30 июля 2026

Теория ограничений (ТОС) в управлении запасами

Классическое пополнение склада строится на прогнозе спроса, и часто мы получаем и дефицит, и излишки. Теория ограничений предлагает другую логику: не угадывать спрос, а реагировать на фактическое потребление через буфер. Разбираем буфер и его состав, зоны (зелёная, жёлтая и красная), динамическое управление буфером (ДУБ), отличие от страхового запаса и min–max, поведение во время акций и в сезон и границы применимости.

30 июля 2026

Теория ограничений (ТОС) в управлении запасами

Классическое пополнение склада строится на прогнозе спроса, и часто мы получаем и дефицит, и излишки. Теория...

17 июля 2026

Товарооборот и товарные запасы: что это, как измеряется и как связаны

Товарооборотом называют количество пополнений товарных запасов за определенный период, необходимое для нормального функционирования предприятия. Таким образом, товарооборот и товарные запасы — это тесно связанные понятия, определяющие эффективность работы предприятия.

17 июля 2026

Товарооборот и товарные запасы: что это, как измеряется и...

Товарооборотом называют количество пополнений товарных запасов за определенный период, необходимое для нормального...

10 июля 2026

Оборачиваемость оборотных средств: длительность оборота и коэффициент загрузки

Как считать длительность оборота и коэффициент загрузки оборотных средств: формулы, примеры, связь с коэффициентом оборачиваемости.

10 июля 2026

Оборачиваемость оборотных средств: длительность оборота и...

Как считать длительность оборота и коэффициент загрузки оборотных средств: формулы, примеры, связь с коэффициентом...

01 июля 2026

Искусственный интеллект в закупках и управлении запасами: где ИИ помогает закупщику, а где мешает

Шесть живых кейсов применения ИИ в закупках и управлении запасами — с инструментами и цифрами (категоризация номенклатуры, дашборд KPI, накладные в 1С, ценообразование). Плюс разбор трёх типов ИИ-моделей, честный блок про безопасность и про то, где нейросети проваливаются.

01 июля 2026

Искусственный интеллект в закупках и управлении запасами:...

Шесть живых кейсов применения ИИ в закупках и управлении запасами — с инструментами и цифрами (категоризация...

25 июня 2026

Управление запасами в кризис: почему без правил склад замораживает деньги

Когда денег в обороте не хватает, первым под нож обычно идёт склад: «затоварились, надо резать». Но дело не в том, что товара много. Деньги застревают в запасах не из-за объёма, а из-за того, что в компании нет общих правил, по которым решают, сколько и чего держать. А подход, который работал в спокойные годы, — на опыте, на глаз, по итогам планерки, — в кризис перестаёт справляться

25 июня 2026

Управление запасами в кризис: почему без правил склад...

Когда денег в обороте не хватает, первым под нож обычно идёт склад: «затоварились, надо резать». Но дело не в том,...

15 июня 2026

Можно ли написать систему управления запасами с помощью ИИ?

Искусственный интеллект развивается стремительно: пишет код, собирает аналитику, запускает агентов выполнять задачи, которые ещё недавно требовали целой команды. На этом фоне закономерно появляется мысль: если ИИ настолько умён, зачем вообще покупать готовую систему управления запасами — может, он и напишет её сам?

15 июня 2026

Можно ли написать систему управления запасами с помощью ИИ?

Искусственный интеллект развивается стремительно: пишет код, собирает аналитику, запускает агентов выполнять задачи,...

04 июня 2026

Нормирование товарных запасов: как рассчитать норму запаса в днях, штуках и рублях

Сколько товара должно лежать на складе — вопрос не объёма, а расчёта. Разбираем, из чего складывается норма товарного запаса, как посчитать её в днях по формуле Т(норм) и перевести в штуки и рубли, как от норматива перейти к рабочим уровням остатка: страховому запасу, точке заказа, целевому и максимальному уровню. С примерами расчёта, таблицей норм по группам товаров, Excel-шаблоном и разбором типовых ошибок.

04 июня 2026

Нормирование товарных запасов: как рассчитать норму...

Сколько товара должно лежать на складе — вопрос не объёма, а расчёта. Разбираем, из чего складывается норма товарного...

25 мая 2026

Автозаказ товара (автоматический заказ): что это, как работает и как внедрить

Что такое автозаказ товара простыми словами, как он работает по шагам, какие есть модели (по расписанию и по точке заказа), как это устроено в 1С и в Forecast NOW!, в чём плюсы и риски и как внедрить автозаказ без перестройки отдела закупок.

25 мая 2026

Автозаказ товара (автоматический заказ): что это, как...

Что такое автозаказ товара простыми словами, как он работает по шагам, какие есть модели (по расписанию и по точке...

20 мая 2026

Почему в кризис компании теряют не на продажах, а на запасах

В нестабильные времена большинство менеджеров смотрят на выручку, но реальная утечка денег часто сидит в неправильном запасе — слишком много медленных позиций, слишком мало ходовых

20 мая 2026

Почему в кризис компании теряют не на продажах, а на запасах

В нестабильные времена большинство менеджеров смотрят на выручку, но реальная утечка денег часто сидит в неправильном...

28 апреля 2026

Что умеет ИИ в прогнозировании — и чего нет

ИИ в прогнозировании спроса: мифы и реальность. Разбираемся, какие виды нейронных сетей существуют и для чего их можно применять.

28 апреля 2026

Что умеет ИИ в прогнозировании — и чего нет

ИИ в прогнозировании спроса: мифы и реальность. Разбираемся, какие виды нейронных сетей существуют и для чего их...

06 апреля 2026

Финансово-рисковая модель в управлении запасами

Что такое финансово-рисковая модель в системе управления запасами и как она работает

06 апреля 2026

Финансово-рисковая модель в управлении запасами

Что такое финансово-рисковая модель в системе управления запасами и как она работает

04 апреля 2026

Программа для управления запасами Forecast NOW!: обзор

Forecast NOW! — российская программа для управления запасами: автоматизирует закупки, прогнозирует спрос и балансирует товар между складами. Разбираем полный функционал от формирования заказов до стратегического планирования.

04 апреля 2026

Программа для управления запасами Forecast NOW!: обзор

Forecast NOW! — российская программа для управления запасами: автоматизирует закупки, прогнозирует спрос и...

02 апреля 2026

Почему вы не сможете найти на 100% подходящее решение для управления запасами

Найти подходящее решение для управления запасами сложно. А найти идеальное практически не возможно. Как быть в этой ситуации и что делать, разбираем в статье.

02 апреля 2026

Почему вы не сможете найти на 100% подходящее решение для...

Найти подходящее решение для управления запасами сложно. А найти идеальное практически не возможно. Как быть в этой...

24 марта 2026

Планирование поставок: методы, модели и автоматизация

Товар кончился, а поставка только через неделю — почти всегда это не срыв поставщика, а ошибка планирования. Разбираем, как считать потребность: прогноз спроса, ABC-анализ и уровень сервиса, точка заказа, четыре модели заказа и что делать при срыве поставки.

24 марта 2026

Планирование поставок: методы, модели и автоматизация

Товар кончился, а поставка только через неделю — почти всегда это не срыв поставщика, а ошибка планирования....

20 марта 2026

12 причин, почему Excel перестает работать в управлении запасами и начинает снижать прибыль

Excel — самый популярный инструмент для управления запасами. Но при всей популярности у него много недостатков. Разбираемся, какие.

20 марта 2026

12 причин, почему Excel перестает работать в управлении...

Excel — самый популярный инструмент для управления запасами. Но при всей популярности у него много недостатков....

19 февраля 2026

Методы оптимизации запасов: обзор подходов и инструментов

Обзор основных методов оптимизации запасов: аналитические (ABC/XYZ), расчётные (EOQ, точка заказа, нормирование, страховой запас), организационные (JIT, VMI) и подходы к расчёту (детерминированный/стохастический, одно- и многоступенчатый). По каждому — что оптимизирует, когда применять и ссылка на подробный разбор.

19 февраля 2026

Методы оптимизации запасов: обзор подходов и инструментов

Обзор основных методов оптимизации запасов: аналитические (ABC/XYZ), расчётные (EOQ, точка заказа, нормирование,...

16 февраля 2026

IBP, SCM или система управления запасами: что действительно нужно торговой компании?

IBP, SCM, SCP — предложений много, а различия неочевидны. Разбираем, когда бизнесу нужна сложная платформа, а когда достаточно системы управления товарными запасами.

16 февраля 2026

IBP, SCM или система управления запасами: что...

IBP, SCM, SCP — предложений много, а различия неочевидны. Разбираем, когда бизнесу нужна сложная платформа, а когда...

15 февраля 2026

Основные системы управления запасами

Базисных систем управления запасами две — различаются тем, что зафиксировано: объём партии или дата заказа. Ещё две производны от них. Разбираем механику каждой, считаем гарантийный запас, пороговый уровень и максимально желательный запас по формулам и показываем одну и ту же позицию, посчитанную двумя системами: где расходятся результаты и какая из них ломается при росте спроса.

15 февраля 2026

Основные системы управления запасами

Базисных систем управления запасами две — различаются тем, что зафиксировано: объём партии или дата заказа. Ещё две...

10 февраля 2026

Управление цепочками поставок: стратегии и KPI

Управлению цепочками поставок относительно просто найти объяснение, ведь все из нас, так или иначе, сталкивались с ним. Люди, непосредственно связанные с управлением цепочками поставок, обычно работают в крупных корпорациях (например, в автомобильной или пищевой промышленности), и от них многое...

10 февраля 2026

Управление цепочками поставок: стратегии и KPI

Управлению цепочками поставок относительно просто найти объяснение, ведь все из нас, так или иначе, сталкивались с...

03 февраля 2026

Оптимальный товарный ассортимент: формирование, анализ и примеры

Что такое товарный ассортимент простыми словами, какие у него виды и показатели (широта, глубина, полнота), как его формировать и анализировать методами ABC и XYZ. С примерами ассортимента по отраслям, формулами и разбором, как это автоматизируют системы управления запасами.

03 февраля 2026

Оптимальный товарный ассортимент: формирование, анализ и...

Что такое товарный ассортимент простыми словами, какие у него виды и показатели (широта, глубина, полнота), как его...

02 февраля 2026

Пути повышения эффективности использования оборотных средств

Для предприятий особенно важна скорость работы, чем быстрее идет производственный процесс или торговля, тем выше прибыль. У этого правила есть только одно условие – увеличение скорости работы должно происходить с сохранением ее качества.

02 февраля 2026

Пути повышения эффективности использования оборотных средств

Для предприятий особенно важна скорость работы, чем быстрее идет производственный процесс или торговля, тем выше...

25 декабря 2025

Программа для планирования закупок: как она устроена и что считает

Планирование закупок отвечает на три вопроса: что заказать, в каком объёме и к какому сроку. Разбираем восемь требований к программе для планирования закупок, чем такой софт отличается от 1С и ERP, как считается потребность и что просить на демо-расчёте своих данных.

25 декабря 2025

Программа для планирования закупок: как она устроена и...

Планирование закупок отвечает на три вопроса: что заказать, в каком объёме и к какому сроку. Разбираем восемь...

17 декабря 2025

Мультиэшелонная оптимизация запасов: что это и как работает

Разбираем мультиэшелонную оптимизацию запасов: что это такое, чем отличается от традиционного подхода, почему устраняет двойную буферизацию и эффект хлыста — и как это работает на примере реальных компаний.

17 декабря 2025

Мультиэшелонная оптимизация запасов: что это и как работает

Разбираем мультиэшелонную оптимизацию запасов: что это такое, чем отличается от традиционного подхода, почему...

12 декабря 2025

Тренды ритейл 2026: как налоговая реформа, спрос и технологии меняют рынок

Что ждёт ритейл в 2026 году? Какие тенденции станут определяющими? Почему многие сети уже прогнозируют снижение прибыли и как рынку перестроиться под новые условия? Forecast NOW! подготовил подробный разбор ключевых изменений, которые формируют будущее российского ритейла в 2026 году.

12 декабря 2025

Тренды ритейл 2026: как налоговая реформа, спрос и...

Что ждёт ритейл в 2026 году? Какие тенденции станут определяющими? Почему многие сети уже прогнозируют снижение...

08 декабря 2025

В чем выгода для специалиста по закупкам? Внедрение системы автозаказа.

Зачем специалисту по закупкам нужна система автозаказа? Разбираемся, какие преимущества она может дать сотрудникам отдела закупок.

08 декабря 2025

В чем выгода для специалиста по закупкам? Внедрение...

Зачем специалисту по закупкам нужна система автозаказа? Разбираемся, какие преимущества она может дать сотрудникам...

03 декабря 2025

Сокращение запасов на предприятии

Для обеспечения эффективной деятельности предприятия необходимо обратить внимание на снижение затрат по хранению запасов. Лучшее решение для этого – сокращение запасов предприятия. Но делать это нужно правильно, иначе не избежать проблем, которые приведут к серьезному снижению прибыльности за...

03 декабря 2025

Сокращение запасов на предприятии

Для обеспечения эффективной деятельности предприятия необходимо обратить внимание на снижение затрат по хранению...

26 ноября 2025

Почему мы не считаем MAPE, RMSE и другие математические ошибки при прогнозировании спроса

Когда перед компанией встают задачи прогнозирования спроса для управления товарными запасами, обычно появляется вопрос, связанный с выбором метода прогнозирования. Но как определить, какой метод лучше? Однозначного ответа на этот вопрос нет. Однако, исходя из нашей практики, самыми распространенными методами оценки точности прогноза являются ошибки MAPE, RMSE, MAE. В статье мы расскажем, почему отказались от данных метрик и какими критериями пользуемся.

26 ноября 2025

Почему мы не считаем MAPE, RMSE и другие математические...

Когда перед компанией встают задачи прогнозирования спроса для управления товарными запасами, обычно появляется...

13 ноября 2025

Управление остатками на складе: как контролировать остатки товара и рассчитать норму

Отчёт по остаткам отвечает, сколько товара лежит, но не отвечает, сколько его должно лежать. Разбираем виды остатка (фактический, учётный, доступный, позиция запаса), структуру остатка по деньгам, четыре уровня нормы остатка, метрики контроля, работу с излишками и неликвидами — с таблицами, разбором расхождений учёта с полкой и сравнением, чем WMS отличается от системы планирования.

13 ноября 2025

Управление остатками на складе: как контролировать...

Отчёт по остаткам отвечает, сколько товара лежит, но не отвечает, сколько его должно лежать. Разбираем виды остатка...

27 октября 2025

Оптимальная партия заказа: сколько заказывать и как это считает программа

Сколько заказать у поставщика, чтобы не встать в дефицит и не забить склад. Разбираем расчёт от остатка на дату поставки, а не сегодняшнего, на сквозном примере — плюс минимальная партия, кратность упаковки и срок годности. В статье калькулятор: подставьте свои цифры.

27 октября 2025

Оптимальная партия заказа: сколько заказывать и как это...

Сколько заказать у поставщика, чтобы не встать в дефицит и не забить склад. Разбираем расчёт от остатка на дату...

14 октября 2025

В чем выгода для директора по закупкам? Внедрение системы автозаказа

Зачем директору по закупкам нужна система автозаказа? Разбираемся, какие выгоды и преимущества она дает.

14 октября 2025

В чем выгода для директора по закупкам? Внедрение системы...

Зачем директору по закупкам нужна система автозаказа? Разбираемся, какие выгоды и преимущества она дает.

Загрузить ещё

Готовы ответить на вопросы
и показать Forecast NOW! в деле

Наши специалисты готовы провести демонстрацию программы и представить ее на самостоятельное ознакомление, рассчитать стоимость внедрения и сроки окупаемости, проконсультировать о лучших практиках управления запасами.

+7 (495) 929-71-05

@forecastnow.ru

Все контакты

Отправляя форму вы даете согласие на обработку персональных данных

Телеграм-канал и рассылка

Актуальные материалы по теме управления товарными запасами и наши исследования.

Канал @forecastnowПодписаться по email

Учебный курс

Управление товарными запасами для специалистов по закупкам.

Программа и запись на курс