О продуктеВозможностиВнедрениеКлиентыЦеныБаза знаний
+7 (495) 929-71-05
О продуктеВозможности программыДля продуктового ритейлаДля дистрибьюцииВнедрениеОкупаемостьПоддержкаЦены
КлиентыКейсыОтзывы клиентов
О компанииНовостиВакансииКонтактыПартнерам
База знанийБлог (Экспертные статьи)Книги (white-papers)ВебинарыУрокиСравнение алгоритмовОбновленияВопросы и ответы
+7 (495) 929-71-05

Блог

Публикации по прогнозированию спроса, оптимизации и управлению товарными запасами, описание методик и алгоритмов, сравнение различных подходов. Полезные материалы по выбору ПО, разбор кейсов и рекомендации.

Точность прогнозаОптимизацияВнедрениеИнтеграцияОборачиваемостьВероятностное прогнозированиеФинансово-рисковая модельПрогнозирование спросаАвтозаказРасчет товарного запасаПрогнозирование запасовМетоды прогнозированияОшибка прогнозированияНейронные сетиАнализ товарных запасовАнализ KPIУправление закупкамиСистема управления запасамиУправление запасамиОптимизация запасовАвтоматизацияОптимальный запасSCMОтдел закупокСтраховой запасУправление ассортиментомУправление поставкамиВыбор решенияОптимальный заказ
Показать ещё
3 шага для улучшения процесса управления запасами запчастей

04 февраля 2021

3 шага для улучшения процесса управления запасами запчастей

Третья часть перевода главы «Распространенные ошибки и рекомендации по корректированию управления запасными частями»...

Блог

14 минут

Как Forecast NOW! формирует заказы. Схема работы программы.

11 января 2021

Как Forecast NOW! формирует заказы. Схема работы программы.

Схема работы программы Forecast NOW! в деталях.

Блог

5 минут

Способы доставки товаров, которые поддерживает Forecast NOW!

10 января 2021

Способы доставки товаров, которые поддерживает Forecast NOW!

Детально разбираем, как работают 3 способа доставки товаров в Forecast NOW!: напрямую от поставщика, с...

Блог

5 минут

8 типичных ошибок в управлении запасами запчастей

07 декабря 2020

8 типичных ошибок в управлении запасами запчастей

Типичные ошибки в управлении запасами запчастей

Блог

20 минут

Как подготовить историю продаж, чтобы получить корректный прогноз спроса

Для того, чтобы определить, сколько товара необходимо хранить, обычно строят прогноз будущих продаж на основе прошлой статистики, а потом добавляют страховой запас. В итоге должен получиться запас, который удовлетворит спрос с заданным уровнем сервиса. Но прошлая история продаж часто имеет мало общего с реальным спросом. Возможно, у нас купили бы больше или меньше, если бы не внешние факторы, которые подействовали на продажи. Чтобы заказать нужное количество товара, правильнее прогнозировать не продажи на основе прошлых продаж, а спрос на основе прошлого спроса. Но где взять историю спроса, если мы фиксировали только продажи?

Блог
12 минут

15 ноября 2020

Как подготовить историю продаж, чтобы получить корректный...

Для того, чтобы определить, сколько товара необходимо хранить, обычно строят прогноз будущих продаж на основе прошлой...

Блог

12 минут

Недостатки и проблемы при использовании программы Forecast NOW!

Некоторым нашим потенциальным клиентам стали присылать документ с “недостатками и проблемами”, которые якобы возникают при использовании программы Forecast NOW! Мы подробно разобрали каждый пункт в этом файле и объяснили почему все эти “недостатки и проблемы” не соответствуют действительности.

Блог
30 минут

13 ноября 2020

Недостатки и проблемы при использовании программы...

Некоторым нашим потенциальным клиентам стали присылать документ с “недостатками и проблемами”, которые якобы...

Блог

30 минут

4 заблуждения в управлении товарными запасами запчастей

Заблуждения в управлении запасными частями

Блог
9 минут

13 ноября 2020

4 заблуждения в управлении товарными запасами запчастей

Заблуждения в управлении запасными частями

Блог

9 минут

Модели заказа Forecast NOW! Выбираем оптимальную для каждого SKU

Рассказываем, как Forecast NOW! определяет оптимальную модель заказа для конкретного товара.

Блог
10 минут

26 октября 2020

Модели заказа Forecast NOW! Выбираем оптимальную для...

Рассказываем, как Forecast NOW! определяет оптимальную модель заказа для конкретного товара.

Блог

10 минут

Алгоритм вероятностного подневного моделирования запасов с учетом дат поступлений. В чем его преимущество?

В статье последовательно разберем, как работает алгоритм подневного вероятностного моделирования с учетом дат поступлений. Покажем на примерах, с какими проблемами сталкивались наши клиенты, и как алгоритмы, заложенные в Forecast NOW!, помогли их решить.

Блог
12 минут

30 августа 2020

Алгоритм вероятностного подневного моделирования запасов...

В статье последовательно разберем, как работает алгоритм подневного вероятностного моделирования с учетом дат...

Блог

12 минут

Почему повышение точности прогноза не гарантирует повышение прибыли. Как привычный показатель вводит компании в заблуждение

Задача прогнозирования спроса и товарных запасов неизбежно связана с оценкой точности прогноза. В российской практике этот показатель считается одним из ключевых, на который ориентируются компании. Однако по нашему опыту он переоценен и часто вводит компании в заблуждение относительно его влияния на конечную прибыль. В статье последовательно рассмотрим 5 основных проблем, с которыми сопряжено использование данного показателя. Также предложим варианты их решения.

Блог
17 минут

10 июня 2020

Почему повышение точности прогноза не гарантирует...

Задача прогнозирования спроса и товарных запасов неизбежно связана с оценкой точности прогноза. В российской практике...

Блог

17 минут

14 факторов, которые нужно учитывать при прогнозировании товарных запасов

Разбираем, какие факторы и риски должна учитывать современная система (методология) управления товарными запасами, чтобы оставаться конкурентоспособной

Блог
4 минуты

18 мая 2020

14 факторов, которые нужно учитывать при прогнозировании...

Разбираем, какие факторы и риски должна учитывать современная система (методология) управления товарными запасами,...

Блог

4 минуты

Нужно ли отдельно считать страховой запас?

При планировании товарных запасов обычно используют две величины - прогноз спроса и товарный запас. Методика расчета показателей отличается, а точность страхового запаси в вовсе обычно не оценивается. Все это порождает дополнительную неопределенность . Что будет, если оставить только один показатель - оптимальный запас?

Блог
4 минуты

11 апреля 2020

Нужно ли отдельно считать страховой запас?

При планировании товарных запасов обычно используют две величины - прогноз спроса и товарный запас. Методика расчета...

Блог

4 минуты

Как сэкономить на страховом запасе?

В статье рассматриваются методы, которые помогут снизить страховой запас

Блог
5 минут

02 марта 2020

Как сэкономить на страховом запасе?

В статье рассматриваются методы, которые помогут снизить страховой запас

Блог

5 минут

Почему вероятностные алгоритмы эффективнее нейронных сетей. Как мы отказались от искусственного интеллекта.

Почему мы отказались от нейронных сетей и стали использовать вероятностные алгоритмы для прогнозирования товарных запасов

Блог
7 минут

17 февраля 2020

Почему вероятностные алгоритмы эффективнее нейронных...

Почему мы отказались от нейронных сетей и стали использовать вероятностные алгоритмы для прогнозирования товарных...

Блог

7 минут

Что такое уровень сервиса и почему он важен

Подробно о том, что такое уровень сервиса I и II рода

Блог
10 минут

28 января 2020

Что такое уровень сервиса и почему он важен

Подробно о том, что такое уровень сервиса I и II рода

Блог

10 минут

Какие факторы влияют на величину страхового запаса?

Величина страхового запаса зависит от многих факторов. Понимание этих закономерностей дает возможность снизить страховой запас и, как следствие, снизить расходы компании.

Блог
4 минуты

21 декабря 2019

Какие факторы влияют на величину страхового запаса?

Величина страхового запаса зависит от многих факторов. Понимание этих закономерностей дает возможность снизить...

Блог

4 минуты

Вероятностное прогнозирование

Описание вероятностного подхода к прогнозированию спроса и товарных запасов

Блог
15 минут

01 августа 2019

Вероятностное прогнозирование

Описание вероятностного подхода к прогнозированию спроса и товарных запасов

Блог

15 минут

Почему важно думать вероятностно?

Для большинства людей не привычно оценивать вероятность событий. Однако вероятностное мышление - это основа прогнозной аналитики, которая необходима для цифровизации компании, чтобы ей можно было управлять на основе данных. А это уже - будущее планирования спроса. 

Блог
5 минут

19 июля 2019

Почему важно думать вероятностно?

Для большинства людей не привычно оценивать вероятность событий. Однако вероятностное мышление - это основа...

Блог

5 минут

История одного неудачного внедрения. Разбор полетов.

История о том, как не нужно внедрять систему управления товарными запасами. Ошибки и рекомендации

Блог
20 минут

16 апреля 2019

История одного неудачного внедрения. Разбор полетов.

История о том, как не нужно внедрять систему управления товарными запасами. Ошибки и рекомендации

Блог

20 минут

Как выбрать систему управления товарными запасами и не потратить бюджет впустую

Как выбрать систему управления товарными запасами и не потратить бюджет впустую. Типы решений и подходы к внедрению.

Блог
15 минут

17 января 2019

Как выбрать систему управления товарными запасами и не...

Как выбрать систему управления товарными запасами и не потратить бюджет впустую. Типы решений и подходы к внедрению.

Блог

15 минут

Почему мы не считаем MAPE, RMSE и другие математические ошибки при прогнозировании спроса

Когда перед компанией встают задачи прогнозирования спроса для управления товарными запасами, обычно появляется вопрос, связанный с выбором метода прогнозирования. Но как определить, какой метод лучше? Однозначного ответа на этот вопрос нет. Однако, исходя из нашей практики, самыми распространенными методами оценки точности прогноза являются ошибки MAPE, RMSE, MAE. В статье мы расскажем, почему отказались от данных метрик и какими критериями пользуемся.

Блог
10 минут

26 ноября 2018

Почему мы не считаем MAPE, RMSE и другие математические...

Когда перед компанией встают задачи прогнозирования спроса для управления товарными запасами, обычно появляется...

Блог

10 минут

Почему нужно прогнозировать товарные запасы, а не спрос?

Большинство российских компаний управляют запасами с помощью методов классического прогнозирования спроса — таких, как экспоненциальное сглаживание, ARIMA, скользящая средняя, метод Хольта-Винтерса и другие. Проблема не только в том, что все эти методы устарели и плохо предсказывают спрос для большинства товарных позиций. Все они отвечают только на один вопрос: каким будет спрос в следующем периоде.

Блог
9 минут

11 июля 2018

Почему нужно прогнозировать товарные запасы, а не спрос?

Большинство российских компаний управляют запасами с помощью методов классического прогнозирования спроса — таких,...

Блог

9 минут

Оборачиваемость оборотных средств формула и расчет

Как понять, нужно ли что-то кардинально менять в закупочной или ассортиментной политике, или она проводится эффективно? Для этого не нужно высчитывать разные показатели и сравнивать большое количество данных. Достаточно рассчитать показатели оборачиваемости оборотных средств и посмотреть их динамику. Даже одного показателя может быть достаточно — коэффициента оборачиваемости в динамике хотя бы за полугодие или год.

Блог
5 минут

06 июня 2017

Оборачиваемость оборотных средств формула и расчет

Как понять, нужно ли что-то кардинально менять в закупочной или ассортиментной политике, или она проводится...

Блог

5 минут

Закупочная логистика, функции и методы

Не зависимо от того, в какой сфере работает предприятие, сущность и задачи закупочной логистики сводятся к обеспечению его работы.

Блог
5 минут

06 июня 2017

Закупочная логистика, функции и методы

Не зависимо от того, в какой сфере работает предприятие, сущность и задачи закупочной логистики сводятся к...

Блог

5 минут

Нормирование товарных запасов

Важный инструмент, который сегодня используют предприятия в сфере торговли, — нормирование и управление оборотными средствами. От успешности использования этого инструмента напрямую зависит и выручка, и прибыль. На выручку влияет постоянное наличие в ассортименте тех товаров, на которые есть спрос.

Блог
5 минут

04 июня 2017

Нормирование товарных запасов

Важный инструмент, который сегодня используют предприятия в сфере торговли, — нормирование и управление оборотными...

Блог

5 минут

Отличие Forecast NOW! от самописных систем

При самостоятельной разработке системы у Вас есть 2 пути 1. Сделать несложную систему с использованием относительно простых методов прогнозирования и определения оптимального товарного запаса (скользящая средняя и т.п., учет сезонности и тренда). Однако необходимо понимать, что простые методы будут давать неточные результаты (особенно для товаров с редким спросом), что может привести к большим ошибкам при закупках. 2. Реализовать в программе сложные алгоритмы, позволяющие рассчитать оптимальный товарный запас довольно точно.

Блог
5 минут

03 августа 2016

Отличие Forecast NOW! от самописных систем

При самостоятельной разработке системы у Вас есть 2 пути 1. Сделать несложную систему с использованием относительно...

Блог

5 минут

«Основные системы управления запасами»

Запасы являются важнейшей составляющей любой бизнес-системы, без них останавливается производство и становится невозможной торговля. Поэтому управление товарными запасами на предприятии розничной торговли имеет особенно важное значение. Основной вопрос — это определение момента и объема...

Блог
4 минуты

15 февраля 2016

«Основные системы управления запасами»

Запасы являются важнейшей составляющей любой бизнес-системы, без них останавливается производство и становится...

Блог

4 минуты

Расчет оборачиваемости оборотных средств, определение, формулы

Директор компании, у которого перед глазами есть только показатели прибыли и общей рентабельности не всегда может понять, как их корректировать в нужную сторону. Для того чтобы иметь в руках все рычаги управления, совершенно необходимо провести также расчет оборачиваемости оборотных...

Блог
4 минуты

09 февраля 2016

Расчет оборачиваемости оборотных средств, определение,...

Директор компании, у которого перед глазами есть только показатели прибыли и общей рентабельности не всегда может...

Блог

4 минуты

Оптимальный товарный ассортимент. Формирование и Планирование.

В любом торговом заведении, магазине одежды, продуктов, аптеке, в общепите перед руководителем стоит задача — планирование товарного ассортимента. Что и в каком количестве закупать для продажи, чтобы товар не лежал мертвым грузом, быстро продавался и приносил прибыль.

Блог
5 минут

03 февраля 2016

Оптимальный товарный ассортимент. Формирование и...

В любом торговом заведении, магазине одежды, продуктов, аптеке, в общепите перед руководителем стоит задача —...

Блог

5 минут

Пути повышения эффективности использования оборотных средств

Для предприятий особенно важна скорость работы, чем быстрее идет производственный процесс или торговля, тем выше прибыль. У этого правила есть только одно условие – увеличение скорости работы должно происходить с сохранением ее качества. 

Блог
3 минуты

01 февраля 2016

Пути повышения эффективности использования оборотных средств

Для предприятий особенно важна скорость работы, чем быстрее идет производственный процесс или торговля, тем выше...

Блог

3 минуты

Узнайте, чем программа Forecast NOW!
полезна именно вашей компании

Оставьте заявку на демонстрацию программы. С вами свяжется менеджер, чтобы подобрать удобное время демонстрации.

Мы подробно расскажем о функциях, которые будут полезны именно вам и рассчитаем экономию от внедрения программы. После чего вы сможете поработать в демонстрационной версии программы самостоятельно.

Оставляя заявку, вы даете согласие на обработку персональных данных в соответствии с политикой конфиденциальности.

Спасибо за ваш интерес!

В течение рабочего дня с вами свяжется наш менеджер, и подробно расскажет, как работать с программой. Дальше вы получите ссылку на программу на указанный e-mail.
Если у вас остались вопросы — напишите  нам.

Спасибо за ваш интерес!

В течение рабочего дня с вами свяжется наш менеджер, и подробно расскажет, как работать с программой. Дальше вы получите ссылку на программу на указанный e-mail.
Если у вас остались вопросы — напишите  нам.