Блог

Публикации по прогнозированию спроса, оптимизации и управлению товарными запасами, описание методик и алгоритмов, сравнение различных подходов. Полезные материалы по выбору ПО, разбор кейсов и рекомендации.

Точность прогноза Оптимизация Внедрение Интеграция Оборачиваемость Вероятностное прогнозирование Финансово-рисковая модель Прогнозирование спроса Автозаказ Расчет товарного запаса Прогнозирование запасов Методы прогнозирования Ошибка прогнозирования Нейронные сети Анализ товарных запасов Анализ KPI Управление закупками Система управления запасами Управление запасами Оптимизация запасов Автоматизация Оптимальный запас SCM Отдел закупок Страховой запас Управление ассортиментом Управление поставками Выбор решения Оптимальный заказ

20 апреля 2021

Какие задачи можно решить с помощью ABC-анализа?

АВС анализ – это классический метод ранжирования товарных запасов по заданным факторам. С его помощью можно понять,...

01 марта 2021

Как технология цифрового двойника помогает в управлении...

В статье рассказываем, как технология цифрового двойника (digital twin), реализованная в Forecast NOW!, помогает...

04 февраля 2021

3 шага для улучшения процесса управления запасами...

Третья часть перевода главы «Распространенные ошибки и рекомендации по корректированию управления запасными частями»...

11 января 2021

Как Forecast NOW! формирует заказы. Схема работы программы.

Схема работы программы Forecast NOW! в деталях.

10 января 2021

Способы доставки товаров, которые поддерживает Forecast NOW!

Детально разбираем, как работают 3 способа доставки товаров в Forecast NOW!: напрямую от поставщика, с использованием распределительного центра и методом кросс-докинга

10 января 2021

Способы доставки товаров, которые поддерживает Forecast NOW!

Детально разбираем, как работают 3 способа доставки товаров в Forecast NOW!: напрямую от поставщика, с...

07 декабря 2020

8 типичных ошибок в управлении запасами запчастей

Типичные ошибки в управлении запасами запчастей

07 декабря 2020

8 типичных ошибок в управлении запасами запчастей

Типичные ошибки в управлении запасами запчастей

15 ноября 2020

Как подготовить историю продаж, чтобы получить корректный прогноз спроса

Для того, чтобы определить, сколько товара необходимо хранить, обычно строят прогноз будущих продаж на основе прошлой статистики, а потом добавляют страховой запас. В итоге должен получиться запас, который удовлетворит спрос с заданным уровнем сервиса. Но прошлая история продаж часто имеет мало общего с реальным спросом. Возможно, у нас купили бы больше или меньше, если бы не внешние факторы, которые подействовали на продажи. Чтобы заказать нужное количество товара, правильнее прогнозировать не продажи на основе прошлых продаж, а спрос на основе прошлого спроса. Но где взять историю спроса, если мы фиксировали только продажи?

15 ноября 2020

Как подготовить историю продаж, чтобы получить корректный...

Для того, чтобы определить, сколько товара необходимо хранить, обычно строят прогноз будущих продаж на основе прошлой...

13 ноября 2020

Недостатки и проблемы при использовании программы Forecast NOW!

Некоторым нашим потенциальным клиентам стали присылать документ с “недостатками и проблемами”, которые якобы возникают при использовании программы Forecast NOW! Мы подробно разобрали каждый пункт в этом файле и объяснили почему все эти “недостатки и проблемы” не соответствуют действительности.

13 ноября 2020

Недостатки и проблемы при использовании программы...

Некоторым нашим потенциальным клиентам стали присылать документ с “недостатками и проблемами”, которые якобы...

13 ноября 2020

4 заблуждения в управлении товарными запасами запчастей

Заблуждения в управлении запасными частями

13 ноября 2020

4 заблуждения в управлении товарными запасами запчастей

Заблуждения в управлении запасными частями

26 октября 2020

Модели заказа Forecast NOW! Выбираем оптимальную для каждого SKU

Рассказываем, как Forecast NOW! определяет оптимальную модель заказа для конкретного товара.

26 октября 2020

Модели заказа Forecast NOW! Выбираем оптимальную для...

Рассказываем, как Forecast NOW! определяет оптимальную модель заказа для конкретного товара.

30 августа 2020

Алгоритм вероятностного подневного моделирования запасов с учетом дат поступлений. В чем его преимущество?

В статье последовательно разберем, как работает алгоритм подневного вероятностного моделирования с учетом дат поступлений. Покажем на примерах, с какими проблемами сталкивались наши клиенты, и как алгоритмы, заложенные в Forecast NOW!, помогли их решить.

30 августа 2020

Алгоритм вероятностного подневного моделирования запасов...

В статье последовательно разберем, как работает алгоритм подневного вероятностного моделирования с учетом дат...

10 июня 2020

Почему повышение точности прогноза не гарантирует повышение прибыли. Как привычный показатель вводит компании в заблуждение

Задача прогнозирования спроса и товарных запасов неизбежно связана с оценкой точности прогноза. В российской практике этот показатель считается одним из ключевых, на который ориентируются компании. Однако по нашему опыту он переоценен и часто вводит компании в заблуждение относительно его влияния на конечную прибыль. В статье последовательно рассмотрим 5 основных проблем, с которыми сопряжено использование данного показателя. Также предложим варианты их решения.

10 июня 2020

Почему повышение точности прогноза не гарантирует...

Задача прогнозирования спроса и товарных запасов неизбежно связана с оценкой точности прогноза. В российской практике...

18 мая 2020

14 факторов, которые нужно учитывать при прогнозировании товарных запасов

Разбираем, какие факторы и риски должна учитывать современная система (методология) управления товарными запасами, чтобы оставаться конкурентоспособной

18 мая 2020

14 факторов, которые нужно учитывать при прогнозировании...

Разбираем, какие факторы и риски должна учитывать современная система (методология) управления товарными запасами,...

11 апреля 2020

Нужно ли отдельно считать страховой запас?

При планировании товарных запасов обычно используют две величины - прогноз спроса и товарный запас. Методика расчета показателей отличается, а точность страхового запаси в вовсе обычно не оценивается. Все это порождает дополнительную неопределенность . Что будет, если оставить только один показатель - оптимальный запас?

11 апреля 2020

Нужно ли отдельно считать страховой запас?

При планировании товарных запасов обычно используют две величины - прогноз спроса и товарный запас. Методика расчета...

02 марта 2020

Как сэкономить на страховом запасе?

В статье рассматриваются методы, которые помогут снизить страховой запас

02 марта 2020

Как сэкономить на страховом запасе?

В статье рассматриваются методы, которые помогут снизить страховой запас

17 февраля 2020

Почему вероятностные алгоритмы эффективнее нейронных сетей. Как мы отказались от искусственного интеллекта.

Почему мы отказались от нейронных сетей и стали использовать вероятностные алгоритмы для прогнозирования товарных запасов

17 февраля 2020

Почему вероятностные алгоритмы эффективнее нейронных...

Почему мы отказались от нейронных сетей и стали использовать вероятностные алгоритмы для прогнозирования товарных...

28 января 2020

Что такое уровень сервиса и почему он важен

Подробно о том, что такое уровень сервиса I и II рода

28 января 2020

Что такое уровень сервиса и почему он важен

Подробно о том, что такое уровень сервиса I и II рода

21 декабря 2019

Какие факторы влияют на величину страхового запаса?

Величина страхового запаса зависит от многих факторов. Понимание этих закономерностей дает возможность снизить страховой запас и, как следствие, снизить расходы компании.

21 декабря 2019

Какие факторы влияют на величину страхового запаса?

Величина страхового запаса зависит от многих факторов. Понимание этих закономерностей дает возможность снизить...

01 августа 2019

Вероятностное прогнозирование

Описание вероятностного подхода к прогнозированию спроса и товарных запасов

01 августа 2019

Вероятностное прогнозирование

Описание вероятностного подхода к прогнозированию спроса и товарных запасов

19 июля 2019

Почему важно думать вероятностно?

Для большинства людей не привычно оценивать вероятность событий. Однако вероятностное мышление - это основа прогнозной аналитики, которая необходима для цифровизации компании, чтобы ей можно было управлять на основе данных. А это уже - будущее планирования спроса.

19 июля 2019

Почему важно думать вероятностно?

Для большинства людей не привычно оценивать вероятность событий. Однако вероятностное мышление - это основа...

16 апреля 2019

История одного неудачного внедрения. Разбор полетов.

История о том, как не нужно внедрять систему управления товарными запасами. Ошибки и рекомендации

16 апреля 2019

История одного неудачного внедрения. Разбор полетов.

История о том, как не нужно внедрять систему управления товарными запасами. Ошибки и рекомендации

17 января 2019

Как выбрать систему управления товарными запасами и не потратить бюджет впустую

Как выбрать систему управления товарными запасами и не потратить бюджет впустую. Типы решений и подходы к внедрению.

17 января 2019

Как выбрать систему управления товарными запасами и не...

26 ноября 2018

Почему мы не считаем MAPE, RMSE и другие математические ошибки при прогнозировании спроса

Когда перед компанией встают задачи прогнозирования спроса для управления товарными запасами, обычно появляется вопрос, связанный с выбором метода прогнозирования. Но как определить, какой метод лучше? Однозначного ответа на этот вопрос нет. Однако, исходя из нашей практики, самыми распространенными методами оценки точности прогноза являются ошибки MAPE, RMSE, MAE. В статье мы расскажем, почему отказались от данных метрик и какими критериями пользуемся.

26 ноября 2018

Почему мы не считаем MAPE, RMSE и другие математические...

Когда перед компанией встают задачи прогнозирования спроса для управления товарными запасами, обычно появляется...

11 июля 2018

Почему нужно прогнозировать товарные запасы, а не спрос?

Большинство российских компаний управляют запасами с помощью методов классического прогнозирования спроса — таких, как экспоненциальное сглаживание, ARIMA, скользящая средняя, метод Хольта-Винтерса и другие. Проблема не только в том, что все эти методы устарели и плохо предсказывают спрос для большинства товарных позиций. Все они отвечают только на один вопрос: каким будет спрос в следующем периоде.

11 июля 2018

Почему нужно прогнозировать товарные запасы, а не спрос?

Большинство российских компаний управляют запасами с помощью методов классического прогнозирования спроса — таких,...

06 июня 2017

Оборачиваемость оборотных средств формула и расчет

Как понять, нужно ли что-то кардинально менять в закупочной или ассортиментной политике, или она проводится эффективно? Для этого не нужно высчитывать разные показатели и сравнивать большое количество данных. Достаточно рассчитать показатели оборачиваемости оборотных средств и посмотреть их динамику. Даже одного показателя может быть достаточно — коэффициента оборачиваемости в динамике хотя бы за полугодие или год.

06 июня 2017

Оборачиваемость оборотных средств формула и расчет

Как понять, нужно ли что-то кардинально менять в закупочной или ассортиментной политике, или она проводится...

06 июня 2017

Закупочная логистика, функции и методы

Не зависимо от того, в какой сфере работает предприятие, сущность и задачи закупочной логистики сводятся к обеспечению его работы.

06 июня 2017

Закупочная логистика, функции и методы

Не зависимо от того, в какой сфере работает предприятие, сущность и задачи закупочной логистики сводятся к...

04 июня 2017

Нормирование товарных запасов

Важный инструмент, который сегодня используют предприятия в сфере торговли, — нормирование и управление оборотными средствами. От успешности использования этого инструмента напрямую зависит и выручка, и прибыль. На выручку влияет постоянное наличие в ассортименте тех товаров, на которые есть спрос.

04 июня 2017

Нормирование товарных запасов

Важный инструмент, который сегодня используют предприятия в сфере торговли, — нормирование и управление оборотными...

03 августа 2016

Отличие Forecast NOW! от самописных систем

При самостоятельной разработке системы у Вас есть 2 пути 1. Сделать несложную систему с использованием относительно простых методов прогнозирования и определения оптимального товарного запаса (скользящая средняя и т.п., учет сезонности и тренда). Однако необходимо понимать, что простые методы будут давать неточные результаты (особенно для товаров с редким спросом), что может привести к большим ошибкам при закупках. 2. Реализовать в программе сложные алгоритмы, позволяющие рассчитать оптимальный товарный запас довольно точно.

03 августа 2016

Отличие Forecast NOW! от самописных систем

При самостоятельной разработке системы у Вас есть 2 пути 1. Сделать несложную систему с использованием относительно...

15 февраля 2016

«Основные системы управления запасами»

Запасы являются важнейшей составляющей любой бизнес-системы, без них останавливается производство и становится невозможной торговля. Поэтому управление товарными запасами на предприятии розничной торговли имеет особенно важное значение. Основной вопрос — это определение момента и объема...

15 февраля 2016

«Основные системы управления запасами»

Запасы являются важнейшей составляющей любой бизнес-системы, без них останавливается производство и становится...

09 февраля 2016

Расчет оборачиваемости оборотных средств, определение, формулы

Директор компании, у которого перед глазами есть только показатели прибыли и общей рентабельности не всегда может понять, как их корректировать в нужную сторону. Для того чтобы иметь в руках все рычаги управления, совершенно необходимо провести также расчет оборачиваемости оборотных...

09 февраля 2016

Расчет оборачиваемости оборотных средств, определение,...

Директор компании, у которого перед глазами есть только показатели прибыли и общей рентабельности не всегда может...

Загрузить ещё

Оставьте заявку на демонстрацию программы. С вами свяжется менеджер, чтобы подобрать удобное время демонстрации.

Мы подробно расскажем о функциях, которые будут полезны именно вам и рассчитаем экономию от внедрения программы. После чего вы сможете поработать в демонстрационной версии программы самостоятельно.

Оставляя заявку, вы даете согласие на обработку персональных данных в соответствии с политикой конфиденциальности.

Блог

Способы доставки товаров, которые поддерживает Forecast NOW!

8 типичных ошибок в управлении запасами запчастей

Как подготовить историю продаж, чтобы получить корректный прогноз спроса

Недостатки и проблемы при использовании программы Forecast NOW!

4 заблуждения в управлении товарными запасами запчастей

Модели заказа Forecast NOW! Выбираем оптимальную для каждого SKU

Алгоритм вероятностного подневного моделирования запасов с учетом дат поступлений. В чем его преимущество?

Почему повышение точности прогноза не гарантирует повышение прибыли. Как привычный показатель вводит компании в заблуждение

14 факторов, которые нужно учитывать при прогнозировании товарных запасов

Нужно ли отдельно считать страховой запас?

Как сэкономить на страховом запасе?

Почему вероятностные алгоритмы эффективнее нейронных сетей. Как мы отказались от искусственного интеллекта.

Что такое уровень сервиса и почему он важен

Какие факторы влияют на величину страхового запаса?

Вероятностное прогнозирование

Почему важно думать вероятностно?

История одного неудачного внедрения. Разбор полетов.

Как выбрать систему управления товарными запасами и не потратить бюджет впустую

Почему мы не считаем MAPE, RMSE и другие математические ошибки при прогнозировании спроса

Почему нужно прогнозировать товарные запасы, а не спрос?

Оборачиваемость оборотных средств формула и расчет

Закупочная логистика, функции и методы

Нормирование товарных запасов

Отличие Forecast NOW! от самописных систем

«Основные системы управления запасами»

Расчет оборачиваемости оборотных средств, определение, формулы

Узнайте, чем программа Forecast NOW!полезна именно вашей компании

Спасибо за ваш интерес!

Оставьте заявку на демонстрацию программы

Спасибо за ваш интерес!

Узнайте, чем программа Forecast NOW!
полезна именно вашей компании