Как понять, насколько эффективно работает отдел закупок? Какие KPI должны быть у сотрудников отдела? Можно ли сократить запасы на складе без потери продаж? Влияет ли точность прогноза на прибыль компании? Какие показатели считать хорошими для компании и отрасли?
Эти вопросы разобрали на бесплатном вебинаре «Ключевые показатели эффективности в управлении запасами. Что нужно измерять и зачем?».
О чем говорили на вебинаре:
- Зачем нужно что-то измерять? Какие KPI бывают и как их рассчитывать.
- Точность прогноза - это самая популярная метрика. В чем её недостаток и как правильно её измерять.
- Что такое оборачиваемость и как её посчитать.
- Все о дефиците: что это такое, когда возникает, как посчитать, почему важно измерять.
- Упущенный спрос и упущенная прибыль. Формулы, тонкости отслеживания.
- Уровень сервиса II рода. 100% уровень сервиса это хорошо?
- Прибыль и рентабельность запасов.
- Какие из показателей важнее. На что смотреть в первую очередь, как правильно анализировать и с чем сравнивать.
- Как найти сверхзапасы и излишки.
- Как рассчитать показатели эффективности для распределительного центра.
- Какие величины показателей считать хорошими? Есть ли какой-то стандарт отрасли?
- Как понять, что еще можно улучшить в управлении запасами.
Отзывы с наших предыдущих мероприятий
Содержание курса составлено отлично, рассмотрены как теоретические аспекты, так и практические задачи. Оптимальный баланс теории и практики. Полученные знания для меня полезны. Курс позволил по-новому взглянуть на процессы управления запасами и задуматься об их оптимизации в Компании
Артем Сушков, A&T Trade, руководитель департамента УТМЗ
Общее впечатление от пройденного курса положительное. Полученные знания повысили уровень знаний в области Управления Товарными Запасами, расширили практические навыки в управлении и контроле уровня сервиса, проведении и анализе АВС, расчета коэффициентов сезонности, страхового запаса и т.п
Интересная подача, не было скучно.
Ольга Малькова, РН, сеть магазинов самобслуживания, менеджер
Очень ёмкий курс, вместил в себя многие аспекты и нюансы управления товарным запасом, которые были продемонстрированы на живых примерах и объяснены простым, понятным языком. После прохождения курса пересматриваешь правильность расчёта товарного запаса в своей компании и анализируешь, как расчёт можно сделать более точным и правильным, учитывая больше аспектов.
Олеся Федоровых, Пери, ведущий логист
Хотелось бы оставить отзыв о пройденном цикле вебинаров! Спасибо огромное ребятам с Forecast NOW! за проделанную работу.
Очень круто, что не только дана голая теория, но и разобраны кейсы на практике. Всё очень подробно и понятно рассмотрено. На все вопросы получены исчерпывающие ответы. Это здорово, потому что позволило разобраться в теме досконально.
Полученные знания однозначно будем применять на практике в нашей компании! Не сказать, что я много нового узнала из курса, но были однозначно моменты, которые оказались новы и интересны.
Артемьева Юля, Самбери, руководитель УЦП
Курс прекрасный. Много новых показателей для себя открыла. Спасибо ведущему, всё объясняет ясно и без воды.
Галина Прохорова, Бигам, менеджер
Об организаторе
Компания Forecast NOW! – разработчик системы управления товарными запасами Forecast NOW! В компании работает собственный R&D отдел, который занимается научной деятельность и разработками в области управления запасами. За плечами компании 10 летний опыт изучения и тестирования различных методик и алгоритмов, как в российской, так и в зарубежных практиках. В нашем портфеле более 70 проектов по внедрению системы в торговых компаниях из разных отраслей. Каждый из них мы тщательно анализировали, глубоко погружались в бизнес заказчиков, а лучшие практики использовали в дальнейшей работе. Своим опытом мы делимся на вебинарах.
Спикер
Евгений Викторов – руководитель отдела внедрения Forecast NOW!.
Руководил внедрением 60+ проектов.
Спикер и автор курса «Управление товарными запасами с Forecast NOW!»
