Запись сделана в мае 2020 года в рамках курса по управлению запасами от Forecast NOW! Если вам интересно, на какие уроки ссылается Евгений, то вы можете подать заявку на прохождения курса здесь: Онлайн курс Управление запасами с Forecast NOW!
Примерно раз в квартал мы проводим такую серию уроков по управлению товарными запасами.
0:04 О компании Forecast NOW!
1:18 Обзор программы
1:34 Две основных функциональных задачи: формирование задачи поставщику и расчёт оптимальных перемещений внутри сети.
2:44 Другие модули по управлению товарными запасами.
3:28 Вкладка Заказ
3:33 На основании чего мы делаем расчеты
5:16 Как работает модели формирования заказов
5:27 Автоматическая подготовка заказов
6:32 Разбор конкретного заказа (Почему выбрали именно такие даты)
7:49 Расписание заказов
9:07 На что мы опираемся при расчете заказа
9:12 Фактический остаток
9:21 Товары в резерве
9:38 Товар в пути
9:50 Расход до поступления
10:26 Дефицит до поставки
10:55 Прогнозируемый остаток
11:09 Оптимальный запас
11:40 Сколько товара нам нужно заказать
14:54 Что делать если мы заказываем товар кратно?
16:40 Вкладка "Особенности поставок"
19:25 Как оптимальнее всего дозабить заказ до нужной суммы
21:30 На основе чего принимается решение какими позициями дозабить заказ
24:45 Разбор на конкретных товарах, почему программа решила именно такое количество товаров добавить в заказ
26:25 Факторы, которые влияют на спрос
26:29 Сезонность
28:29 Месячная сезонность и правило автоустановки
31:25 Недельная сезонность
34:13 Акции
35:09 Очистка прошлых продаж
35:54 Как реализована очистка в программе
38:05 Прогнозирование: как планируемая акция повлияет на спрос
39:39 Резервирование
41:10 Задаем события, которые влияют на спрос
41:39 Фильтрация аномальных продаж
44:12 Учет дефицита
47:12 Уровень сервиса
48:28 Уровень сервиса 1 рода
48:50 Уровень сервиса 2 рода
49:35 Какой уровень сервиса мы будем хранить в запасах (что мы хотим поддерживать)
50:13 Как настроить уровень сервиса
50:50 Настройка уровня сервиса с помощью ABC анализа
58:11 Возможность подбора оптимального уровня сервиса
1:00:06 В чем отличия второго метода от первого
1:01:45 Балансировка
1:05:45 Кейс: балансировка с аналогами
1:09:45 Определение периода заказа.
1:12:22 Аналитика
1:14:00 Анализ эффективности
1:15:33 Поиск сверхзапаса
1:16:55 Поиск неликвидных позиций
1:17:45 Анализ динамики изменения показателей эффективности
