Товарные запасы - один из главных ресурсов торговой компании, обычно в РФ этот показатель составляет от 40% до 80% активов компании. От точности прогнозирования закупок зависит, будут ли излишки на складе, возникнет ли дефицит, и в результате упущены продажи. Для того, чтобы оптимизировать бизнес-процессы, связанные с прогнозированием спроса и расчетом оптимального товарного запаса, требуется внедрение специализированной информационной системы.
Но с чего начать и как найти наиболее подходящее решение?
В видео рассказываем о 10 важных шагах, которые помогут Вашей компании выбрать подходящую информационную систему для управления товарными запасами.
