Как проанализировать ассортимент компании? Как использовать результаты анализа для планирования закупок и ввода новинок? Как понять структуру запасов, найти неликвиды и сверхзапасы? Как понять, какие товары стоит оставить, какие — развивать, а какие — выводить из матрицы? И как применять эти подходы в ежедневной работе, а не только «для презентаций»?
Все эти вопросы разбирали на вебинаре.
Что разобрали на вебинаре
Ключевые методы анализа ассортимента
- Разобрали ABC, XYZ, FMR, VEN-анализ и показали как применять их в реальной работе с запасами.
Оптимизация структуры ассортимента
- Как находить неликвиды и сверхзапасы
- Какие товары стоит выводить из ассортиментной матрицы
Ввод новых товаров
- Как прогнозировать спрос на новинки
- Можно ли подбирать аналоги автоматически
- Как корректно планировать первые заказы
Вывод товаров из ассортимента
- Когда позицию действительно пора исключать
- Как учитывать это в расчетах и планировании
Для кого вебинар
- Специалисты по закупкам и категорийные менеджеры — научатся анализировать ассортимент и управлять им на основе данных
- Аналитики — получат практические инструменты для оценки и сравнения товаров
- Руководители и собственники — смогут объективно оценивать эффективность ассортимента и работы команды
Спикер
Евгений Викторов — руководитель отдела внедрения Forecast NOW!
Руководил внедрением 60+ проектов.
Спикер и автор курса «Управление товарными запасами с Forecast NOW!».
