Как взять под контроль товарные запасы? Откуда берутся излишки и неликвиды? Как определить структуру запасов? Можно ли улучшить ситуацию с управлением запасов без глобальных изменений? Как упростить работу сотрудникам отдела закупок и категорийным менеджерам? Нужна ли компании автоматизация? Как сократить издержки?
Об этом говорили на вебинаре «10 рекомендаций, как взять под контроль товарные запасы в компании», который прошел 4 июля. Там мы разобрали причины неоптимального управления запасами, почему не получается снизить излишки и неликвиды, почему растет дефицит, что влияет на работу специалистов по закупкам и дали конкретные пошаговые рекомендации, как улучшить показатели.
Вебинар полезен тем, кто недоволен ситуацией с управлением товарными запасами в компании. При этом не важно используете ли вы какую-то специализированную систему или делаете расчеты экспертным путем при помощи Excel.
О чем еще говорили на вебинаре:
- Как определить проблемные места в управлении запасами
- Как оценить ситуацию в компании в целом и определить цели по улучшению
- Частые ошибки, которые допускают при анализе и планировании
- Какие шаги можно предпринять в ближайшее время, чтобы улучшить ситуацию
- Варианты оптимизации запасов в долгосрочной перспективе
Спикер
Евгений Викторов – руководитель отдела внедрения Forecast NOW!
Руководил внедрением 60+ проектов.
Спикер и автор курса «Управление товарными запасами с Forecast NOW!».
