Как правильно анализировать ассортимент компании? Как найти неликвиды и сверхзапасы? Как понять, какие товары принесут максимальную прибыль компании? Как корректно составить ассортиментную матрицу? Когда пришло время выводить товары из ассортимента? Как прогнозировать спрос на новые товары?
Все эти вопросы разобрали на бесплатном вебинаре «Тонкости управления ассортиментом». На нем же разобрали виды анализа ассортимента, как понять, какой ассортимент нужен компании и как его правильно спланировать.
План вебинара:
1. Категоризация ассортимента. Как виды анализов могут понадобиться:
- ABC анализ;
- XYZ анализ;
- FMR анализ;
- VEТ анализ.
2. Определение структуры ассортимента
- как найти неликвиды;
- как определить сверхзапасы;
- как найти товары, которые пора исключать из матрицы.
3. Ввод нового товара в ассортимент:
- ротация и расширение ассортимента;
- можно ли автоматически подобрать товар-аналог;
- как сделать заказ и прогноз на новые товары.
4. Вывод товара из ассортимента:
- как определить товары к выводу из ассортимента и учесть это при расчетах.
Вебинар будет полезен:
Специалистам по закупкам и категорийным менеджерам. Смогут лучше ориентироваться в востребованности товаров, поймут, как работать с разными товарными группами и как их планировать.
Аналитикам. Освоят новые инструменты аналитики ассортимента, смогут провести всесторонний анализ и сделать выводы для принятия дальнейших решений.
Директорам по логистике и закупкам, собственникам компаний. Смогут корректно оценивать текущую ситуацию в компании и работу подчиненных.
Об организаторе
Компания Forecast NOW! – разработчик системы управления товарными запасами Forecast NOW! В компании работает собственный R&D-отдел, который занимается научной деятельность и разработками в области управления запасами. За плечами компании 13 летний опыт изучения и тестирования различных методик и алгоритмов, как в российской, так и в зарубежных практиках. В нашем портфеле более 90 проектов по внедрению системы в торговых компаниях из разных отраслей. Каждый из них мы тщательно анализировали, глубоко погружались в бизнес заказчиков, а лучшие практики использовали в дальнейшей работе. Своим опытом мы делимся на вебинарах.
Спикер
Евгений Викторов – руководитель отдела внедрения Forecast NOW!
Руководил внедрением 60+ проектов.
Спикер и автор курса «Управление товарными запасами с Forecast NOW!».
