В последние годы стремительно растет интерес российских предприятий к методам оптимизации товарных запасов. Однако не все компании знают, как сократить товарные запасы, но при этом не потерять в продажах.
В связи с этим встает ряд вопросов: как сделать так, чтобы запасов на складе было ровно столько, сколько нам нужно, а расходы на доставку и хранение товаров были минимальны?
В этом помогут модели управления запасами.
В видео рассмотрели достоинства и недостатки нескольких распространенных моделей:
- Модель с фиксированным размером заказа;
- Модель с фиксированным интервалом времени между заказами;
- Модель с установленной периодичностью пополнения запасов до установленного уровня;
- Модель «Минимум-Максимум».
В качестве бонуса разобрали направления предприятий, которые чаще всего прибегают к использованию представленных моделей в своем бизнесе.
