Существует ряд техник и подходов, рассматривающих управление запасами с других точек зрения.
Планирование потребности в материалах (MRP и MRPII)
MRP и MRP II – это компьютерные системы управления ресурсами, созданные для товаров с зависимым спросом. MRP и MRP II рассматривают размеры заказов в каждый период времени, позволяя таким образом делать изолированные заказы (заказывать только того, что необходимо на данный момент) В этом случае размеры запасов могут быть очень низкими, что очень важно для сложного товара с зависимым спросом.
Точно в срок (JIT)
Точно в срок (JIT) - это метод, при котором создается минимально возможный уровень запасов. JIT подразумевает, что компания должна поддерживать только необходимый уровень запасов в нужное время и в нужном количестве. Идеальный размер заказа при методе JIT равен одной единице, хотя иногда можно услышать термин «нулевой запас».
Теория ограничений систем (TOC)
Теория ограничений систем(TOC) - это подход, подразумевающий, что все управление должно концентрироваться на ограничениях компании. Несмотря на то, что при этом подходе, как и при методе JIT считается, что уровень запасов должен быть максимально низким, также считается, что должен существовать некий резервный запас на слабом звене (например, самый медленный станок) и перед готовой продукцией.
